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• 作者：奚元良
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• 发布时间：2022-02-23 09:07
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【概要描述】霍普曼公司召开2021年度销售工作总结会         虎年肇始，远山白雪消融，满目的新绿孕育着新年的希望。2月19日，霍普曼公司召开2021年度销售工作总结暨2022年工作动员会。杭州、桐庐分公司销售部全体人员在本部出席会议，宁夏、甘肃、嘉兴等分公司或办事处销售负责人在各自区域以视频方式参加会议，公司董事长赵莉莉到会总结并作动员。       会议由公司销售部行政助理孙旻主持，他综合各销售指标达成情况简要总结回顾了2021年的销售工作。2021年公司销售部紧紧围绕公司产业多元化、管理正规化、经营集团化的“三化”目标，扎实推进销售改革，紧贴企业中心工作，克服重重困难，主动出击，持续巩固电梯市场，大力开拓加装电梯及钢结构业务，为抢占加梯市场，提升加梯市场份额，增强企业产业黏合度做出了努力。       会上，各分公司负责人分别进行了总结，赵董逐一进行了点评。       会议还明确了2022年销售目标任务。     赵董在总结中指出：过去的一年，可以说是繁忙充实的一年，在残酷的市场洗礼中锻炼了年轻销售员，整体销售队伍的面貌和状态都有了较大改观，总体销售虽然距离年初既定目标还有一定差距，但势头良好。2022年，公司将在全国设置五大销售战区，由五大区域经理统筹管理，整合各自区域内的资源与公司总部有效联动，实现销售力量下沉和销售足迹扩面，从而建立起辐射全国的销售队伍。在此基础上，公司将持续做好市场研究，不断开发新产品，加强部门沟通协调，进一步增强技术与服务支撑，加大政策支持力度，为销售工作打开新局面创造条件。       她希望：年轻销售人员要努力向老销售员对标看齐，自加压力，释放干事创业的激情，进一步增强销售的主动性，切实提升销售的能力与素养，提高项目达成率。她强调：全体销售人员要时刻牢记销售就是企业“火车头”的初心使命，充分学习在逆境中无畏风雪、勇毅前行、永不认输，永不言弃的“女足精神”，紧盯目标，蓄力拼搏，激发最大潜能，推动销售这个“火车头”的加速前进，努力实现2022年销售目标任务。     会议还表彰了2021年度“销售达人”。     2021年度“销售达人”-邵明飞     2021年度“销售达人”-孙燕萍     2021年度“销售达人”-郑建